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黄桥乐器小镇规划案例

编辑:csm351
2018-04-12来源:百家号

       项目背景:
       阿里巴巴采购批发平台上,搜索“小提琴”,你会发现在展示页上,每五个商家里,就有三个是位于江苏泰兴的。泰兴黄桥镇,是名副其实的“中国提琴产业之都”,当地有各类乐器生产企业200多家,每年生产的提琴数量超过70万把,占世界产量的三成、中国产量的七成。
       然而,我国提琴产业大而不强,至今也没有一个享誉国内外的提琴品牌,也是我国乐器产业发展过程中的一大缺憾。
       同样,黄桥如果止步于低端的乐器生产加工,那么将难以担起“提琴产业之都”的称号,产业结构单一,也会给当地乐器制造业带来极高的风险。因此,在原有的制造业基础上对其功能进行完善。加速地方产业的转型,也是规划建设乐器小镇的初衷。
       项目规划:
       “乐器小镇”规划总面积达到3.8平方公里,核心区面积1.2平方公里,总投资约为50亿元,建设周期5年。
       包括“一湖一厅六区”,音乐生态湖、小镇城市客厅、乐器生产集聚区、乐器博览区、展示展销区、创新创业区、教育培训区、生活体验区。
       其中,创新创业区占地50亩,建筑面积4.2万平方米,这一区域内将会容纳文化创意、产业研发、展示展销、艺术培训、人才培养、科技孵化、检验检测、商务贸易、工业旅游等细分板块。
       黄桥乐器小镇将会按照精致、集约、聚焦的规划理念,坚持生活、生态、生产融合,文化、产业、旅游融合,城镇化、信息化、工业化融合,人才、资金、项目同步推进的规划逻辑,来推动黄桥乐器小镇项目的落地发展。
       项目目标:
       通过优化当地资源配置、引入多元化运营理念,力争在2020年达到百亿产值,利税15亿元。
       项目实施:
       力争在三年内,将黄桥乐器小镇打造成乐器旅游的集结地、乐器服务的集成地、乐器营销的集散地、乐器人才的集汇地、乐器文化的集锦地、乐器生产的集聚地。引入市场机制,由政府搭台、企业唱戏,将黄桥乐器小镇打造成产业集聚的新载体、创新创业的新空间、旅游休闲的新去处。
       具体实施理念,是以完善小镇产业结构、丰富小镇经营业态、开发小镇发展潜力为核心,对小镇如今在乐器产业链上的地位进行延伸,从乐器制造扩展到文化旅游、商贸物流、艺术培训、商业演出等环节。

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