我们将要打造一个国内最大的音乐院线，会以经营电影院的模式去经营音乐院线。这次谈的100所学校里，有80多所学校给我们的反馈情况是，他们的礼堂、剧场经常闲置，除非过年过节举办一些活动的时候使用。所以我们会跟各所大学合作，利用名人效应，让校园剧场运营起来。
        当然，名人效应不仅局限于歌手，还可以是作家、体育明星等跨界的人。比如我们已经约了刘翔、陈一冰、徐帆，还有正在邀请的于丹等。他（她）们大多出了一些书，也包括自己的一些文化作品、诗集等，这些作品都需要年轻的市场。所以我们可以在这些场地举办讲座、新书发布会、名人见面会等，通过这样的一种方式实现对接，最终受益的还是大学生。
        其实第一届中国大学生音乐节，更多的是我们团队的诉求或想法，就是一种让校园音乐起死回生的心态。现在我很反感一点，就是进入学校的很多活动，鱼龙混杂，包括选秀、拍娱乐节目等等。
        学校毕竟是一个神圣的地方，被很多活动搞得太商业化了，让学生都觉得你就是利用学校的场地，谋求商业利益。所以我们到目前为止没有带入任何一家商业品牌进入学校，做得很纯粹。

        其实在这种情况下，很多学校也表示不理解。但我们这样做的目的有几方面：
        第一，青鸟音乐还是可以有资金支持做这件事。
        第二，我们也是商业机构，肯定也要考虑商业收益的问题。但是我觉得就像一个商人一样，要做市场，就要考虑长远。如果前期就搞了一帮企业赞助商进来，学校会感觉很反感。
        学员培训，为行业造血。
        虽然全国各大高校每年都举办自己的十佳歌手比赛、校园歌手比赛，但中国大学生音乐节是不一样的模式。
        第一，以前校园十佳歌手选完了以后就没有后续的东西了，选完了就完了，但我们会给大学生提供一个更为广阔的平台。
        第二，校园歌手比赛的歌曲大多都是翻唱音乐，原创音乐少，没有一个专业机构或平台会为他们服务，但北大青鸟音乐集团会为这些大学生歌手做后续服务。

        第三，我们要发展真正好的音乐人。以前校园十佳歌手，唱了就唱了，但是中国大学生音乐节会为这些优秀选手提供更为广阔的平台和出路。
        其实，现在很多音乐比赛也会选出冠军、亚军、季军和优秀选手，然后进行一系列的巡演。但中国大学生音乐节不一样，虽然也会选出全国十强，但他们不分排名。十强选手在巡演中又将会分别搭档一位明星，就像央视的《梦想星搭档》一样，一起演出，一起拉票。
        此外，青鸟音乐会把总决赛最终选出的冠、亚、季军以及一些优秀选手输送到韩国，以专业的中韩音乐人或者中国音乐公司的方式打造他们。
        韩国训练结束之后，青鸟音乐对这些学员的下一步计划主要分两种：第一种，现在韩国很多唱片公司对中国市场要求越来越高，需求越来越大，很像出名的EXO、super junior、少女时代等组合，可能唱片公司喜欢签一些中国人，所以他们去韩国以后可以签约一部分韩国的公司；第二种，对一些优秀的学员，我们会对其进行包装。首先，我们本来就是一个经纪公司团队，有能力将这些学员推向市场；其次，我们可以帮助这些人回到原来的学校，成为形象大使，以前辈的身份回到学校里走向市场化，这将以纯商业艺人的模式来运作。