编者按：日前，区委八届二次全会通过《关于大力推进文化强区建设的决定》，吹响了建设文化强区的冲锋角。未来五年，是瓯海转型发展的重要时期，推进文化强区建设是加快转型发展的重要支撑，是提高人民群众精神文化生活水平的迫切需要，是巩固文化大区建设成果的必然要求。为此，《今日瓯海》将从本期开始，结合开展记者下基层“走转改”活动，开辟“走近瓯海文化”专栏，深入我区文化企业、文艺社团、文化基地，捕捉活鱼，挖掘亮点，推广经验，动员各方力量推进文化大发展大繁荣，力争把瓯海建设成为人文精神高尚、文化事业繁荣、文化产业发达、文化氛围浓郁、文化特色鲜明的文化强区。
　　从代加工五金件到创立自主品牌，作为温州唯一从事乐器生产的文化企业，温州中联·格莱姆乐器分公司不断上演着一幕一幕“破茧成蝶”的华丽乐章。
　　上百台设备自主研发，创立架子鼓品牌
　　温州中联·格莱姆乐器分公司前身是温州中联异型紧固件有限公司，成立于1995年，初期以生产销售异型紧固件和为国内大型乐器厂生产配件加工为主。“架子鼓产品具有较大的生产技术要求，生产设备又具独有性，而且当时在温州没有生产架子鼓的产业链。”据公司总经理杜乘风介绍，架子鼓一套成品由1800多个零件构成，虽然之前有代加工的丰富经验，但从生产设备，生产流水线到产品模具，依旧是从零开始。“为了研发，我几乎是以厂为家。”作为公司创立者，杜乘风在起初的2年时间里，几乎天天呆在公司，与研发人员一起，攻克一个个技术难关，成功研发上百台设备。
　　目前，公司已拥有GLAMOR、LOKI两个自主品牌。
　　上万次品检，保证每套架子鼓优良品质
　　“从原材料的采购、五金件的加工、拉砂……一套架子鼓的出厂至少需要十几道程序。”记者根据杜乘风所说的每个零件的程序数量，乘以1800个零件，得出的结论是，要出厂一套质量完好的架子鼓至少经历上万次的品检。
　　正因为过硬的品质，经历转型阵痛的温州中联·格莱姆乐器分公司订单逐年上升，今年订单生产已排到11月份。“因为受到场地和资金的限制，目前只能挑选一些客户去做，几乎有50%的订单会被剔除。”杜乘风告诉记者，国内生产架子鼓的企业约20余家，他的公司已跻身前3位。
　　每年上百万研发投入，瞄准国内80%市场
　　“现在企业每年投入研发上的经费都保持在100—200万，占公司总产值的5%—10%。”杜乘风说，由于在科研上的舍得投入，目前公司自有架子鼓品种达到10余种，分为低端和高端，价格在2000元至15000万元不等，销售份额占国内市场的20%，并出口到巴西、美国、荷兰等国家，现在每年的产值递增均在100%。”
　　杜乘风说，提升产品品牌价值，是该公司目前最为迫切的，他们也一直在努力。每年和阿里巴巴中国办事处签约合作，在阿里巴巴国际、国内网站上展示产品，聘请著名鼓手现场演示，吸引国外客户，推广公司优质产品。杜乘风说，他的目标是瞄准国内市场份额占据80%，在国际市场上声名鹊起。